聚焦三大工程 打造產業集聚示范區
總口管理區是潛江國家級高新區的重要組成部分,是潛江現代農業科技示范園的重要承載地,圍繞“千億突破、百強進位”發展目標,總口管理區如何謀篇布局,增創發展新優勢,來看記者對總口管理區黨委書記顏忠君的專訪。
問:當前,全市上下聚焦“九大工程”,全力以赴打好“千億突破、百強進位”主動戰、攻堅戰。總口管理區將如何錨定方向、科學謀劃,精心制定路徑、高效實現發展目標?
答:今年,我們的目標是工業產值達50億元、新增“四上企業”10家,簽約億元以上項目6個。
為實現上述目標,我們根據園區發展實際,一如既往實施三大工程。一是推進現代農業科技示范園“滿園工程”,依托小龍蝦控股、新柳伍等龍頭企業,招引食品加工、倉儲物流、包裝、調味品等企業。重點調度蘿榨王、中儲糧、博盛食品等在建項目,確保企業盡快投產運營。二是推進智能制造“強鏈補鏈工程”,聚焦家居建材、紡織服裝、大健康等重點產業發力,加快夏丹服飾、云思藍紡織等項目建設進度。三是推進低效閑置資產“盤活工程”,按照市委市政府工作部署,我們擬實施兩年行動計劃,針對13家企業21宗用地,分類精準施策,通過依法回收、市場重組、自主投資等措施,最終完成騰籠換鳥,實現“存量”變“增量”,以“寸土”生“寸金”。
問:產業聚集發展離不開項目支撐。作為全市經濟發展的重要引擎,總口管理區將如何接續發力,推動招商引資工作量質齊升、逐年攀升、效速兼具?
答:一方面,我們強化平臺招商,用好“他山之石”,加快推進粵海中央供應鏈孵化產業園、華美恒業(潛江)產業新城項目建設。目前,粵海一期(135畝)已簽約落戶中辰鑒雄、云思藍紡織、華澤商貿、河中和供應鏈等4家企業,華美產業園已落戶夏省省高端西服生產項目并開工建設,正在開展常態化招商合作。另一方面,我們定期開展園區企業家座談會,依托商會、協會等平臺,持續開展“我為企業找訂單”活動,黨政主要負責人堅持帶隊到項目建設一線辦公、到施工現場辦公,現場收集訴求問題,及時予以反饋,從政策落實、審批流程優化到解決經營難題等,讓企業切實感受到營商環境優勢。企業在不斷做大做強的同時,也萌發了引薦合作伙伴的意愿,以服務造商、育商,提高服務的含金量與附加值,成為我們“更低成本、更高效率、更為可靠”的招商渠道。
問:向“存量”要“增量”,加快閑置土地和資產盤活,是近年來市委市政府安排部署的重點工作。作為老工業園區,總口管理區將如何聚焦聚力,盤活存量資源、培育發展新動能?
答:盤活閑置資產是一場硬仗,將“存量”變“增量”,必須找到合適的項目嫁接。近年來,通過護商育商、牽線搭橋,我們陸續完成7家低效閑置用地盤活并產生效益,如萊克推介的蘿榨王項目,能夠滿足對原鵬鼎項目174畝閑置用地的并購和快速開發利用;締熙家紡收購啟越汽配30畝凈地,已投資建成廠房并生產;綠太保家具完成對藝享憶家47畝的資產并購,即將投入生產,并在壹中心租賃2700平方米打造家居展廳項目,目前已投入使用;沃克機械完成蕭建汽配30畝凈地的重新出讓,現已進規;五極一期完成了從爛尾工程到有效資產的轉變,現已進駐租賃企業9家。
今年,我們將持續攻堅,聚焦中森、五極二期、泓豪家具、智盈鴻、蝦稻醇、中城港等閑置低效企業,至少盤活500畝閑置用地,推動存量資源盤活實現新突破。
問:當前,全市上下聚焦“九大工程”,全力以赴打好“千億突破、百強進位”主動戰、攻堅戰。總口管理區將如何錨定方向、科學謀劃,精心制定路徑、高效實現發展目標?
答:今年,我們的目標是工業產值達50億元、新增“四上企業”10家,簽約億元以上項目6個。
為實現上述目標,我們根據園區發展實際,一如既往實施三大工程。一是推進現代農業科技示范園“滿園工程”,依托小龍蝦控股、新柳伍等龍頭企業,招引食品加工、倉儲物流、包裝、調味品等企業。重點調度蘿榨王、中儲糧、博盛食品等在建項目,確保企業盡快投產運營。二是推進智能制造“強鏈補鏈工程”,聚焦家居建材、紡織服裝、大健康等重點產業發力,加快夏丹服飾、云思藍紡織等項目建設進度。三是推進低效閑置資產“盤活工程”,按照市委市政府工作部署,我們擬實施兩年行動計劃,針對13家企業21宗用地,分類精準施策,通過依法回收、市場重組、自主投資等措施,最終完成騰籠換鳥,實現“存量”變“增量”,以“寸土”生“寸金”。
問:產業聚集發展離不開項目支撐。作為全市經濟發展的重要引擎,總口管理區將如何接續發力,推動招商引資工作量質齊升、逐年攀升、效速兼具?
答:一方面,我們強化平臺招商,用好“他山之石”,加快推進粵海中央供應鏈孵化產業園、華美恒業(潛江)產業新城項目建設。目前,粵海一期(135畝)已簽約落戶中辰鑒雄、云思藍紡織、華澤商貿、河中和供應鏈等4家企業,華美產業園已落戶夏省省高端西服生產項目并開工建設,正在開展常態化招商合作。另一方面,我們定期開展園區企業家座談會,依托商會、協會等平臺,持續開展“我為企業找訂單”活動,黨政主要負責人堅持帶隊到項目建設一線辦公、到施工現場辦公,現場收集訴求問題,及時予以反饋,從政策落實、審批流程優化到解決經營難題等,讓企業切實感受到營商環境優勢。企業在不斷做大做強的同時,也萌發了引薦合作伙伴的意愿,以服務造商、育商,提高服務的含金量與附加值,成為我們“更低成本、更高效率、更為可靠”的招商渠道。
問:向“存量”要“增量”,加快閑置土地和資產盤活,是近年來市委市政府安排部署的重點工作。作為老工業園區,總口管理區將如何聚焦聚力,盤活存量資源、培育發展新動能?
答:盤活閑置資產是一場硬仗,將“存量”變“增量”,必須找到合適的項目嫁接。近年來,通過護商育商、牽線搭橋,我們陸續完成7家低效閑置用地盤活并產生效益,如萊克推介的蘿榨王項目,能夠滿足對原鵬鼎項目174畝閑置用地的并購和快速開發利用;締熙家紡收購啟越汽配30畝凈地,已投資建成廠房并生產;綠太保家具完成對藝享憶家47畝的資產并購,即將投入生產,并在壹中心租賃2700平方米打造家居展廳項目,目前已投入使用;沃克機械完成蕭建汽配30畝凈地的重新出讓,現已進規;五極一期完成了從爛尾工程到有效資產的轉變,現已進駐租賃企業9家。
今年,我們將持續攻堅,聚焦中森、五極二期、泓豪家具、智盈鴻、蝦稻醇、中城港等閑置低效企業,至少盤活500畝閑置用地,推動存量資源盤活實現新突破。
2025-05-14 關注: 來源:潛江資訊網