當前，我市已全面吹響"千億突破，百強進位"的號角，泰豐街道作為發展的"前沿陣地"，如何在推動經濟高質量發展和城鄉融合發展上扛起使命、奮勇爭先？來看記者對泰豐街道黨工委書記胡軍華的專訪。

問：干部隊伍的思想境界、能力水平和作風狀態是干事創業的重要保障，泰豐街道在深化干部思想能力作風建設上有哪些創新舉措？

答：事業成敗關鍵在人，根本靠干。干部隊伍的思想、能力、作風是我們取得勝利的基礎和關鍵。在實現“千億突破、百強進位”的進程中，泰豐街道將從四個方面擰緊發條、掛滿檔位，全面提振干部的精氣神，全力提高趕考的能績效。

一是增強發展主動，凝聚想作為的思想共識。通過開展“學先進、找差距、抓落實”思想大討論，推動黨員干部思想大解放、觀念大轉變、理念大革新，不斷升騰街道上下大干、快干、拼命干的強大氣場，激發黨員干部分分秒秒不耽擱、時時刻刻謀發展、樣樣事情想爭先的干事創業熱情，以思想之變引領發展之變。

二是強壯筋骨內核，提高善作為的能力本領。面對新形勢新任務，既要有干成一件事、推動解決幾件事的理念，也要具備懂經濟、善管理的綜合素養。泰豐街道將主動對標習近平總書記提出的“八項本領”“七種能力”，以“干部素質提升年”為契機，大力實施“干部提能工程”“領題攻堅項目”，在干中學、學中干，構建“分類施策、精準滴灌”培養體系，讓黨員干部“十八般武藝”樣樣精通，不斷增強善解難題的本領和巧于破題的能力。

三是勇于攀高比強，錘煉敢作為的鐵肩擔當。堅持“干則必成、力求最好”，把項目建設、征地拆遷、矛盾調解等工作作為“磨刀石”，讓干部在一線“熔爐”中鍛造成長，在摔打比拼中自信自強、挺膺擔當。

四是不斷奮進突破，實現有作為的崗位價值。工作是事業追求，崗位是人生舞臺。我們將把履職盡責作為最高追求，把狠抓落實作為行動方向，確定的事情說干就干、干就干好，以高效率贏得高質量，用實干實績實效推動轄區產業發展向新向好、城鄉面貌出新出彩。

問：全市三級干部會議聚焦“九大工程”，強調全力以赴打好“千億突破、百強進位”主動戰、攻堅戰。泰豐街道如何立足區位優勢，為全市城市提品工程貢獻力量？

答：泰豐街道位處潛江主城區，我們將在全市城市提品工程中勇擔當、做表率。

一是全域抓創建，讓文明之美深入人心。持續推進“城管一小時”“全民潔城”和“警城聯勤”行動，通過主題彩繪、文化墻繪等藝術形式，推動廢棄墻面、老舊圍擋煥發新生，讓文明景觀抬頭可見。拍攝創文系列短視頻，發動45支“文明有你”志愿服務隊，組織開展志愿騎行宣傳、交通秩序勸導等多元文明實踐活動，讓文明行為蔚然成風。

二是全域抓整治，讓環境之美扮靚鄉村。常態化開展“清潔家園”行動，清理房前屋后“三堆兩垛”，建設“三無兩少”宜居宜業和美鄉村。堅持治水營城，城鄉統籌協調發展，加快莫解渠、剅河沿線楚韻鄉情生態田園綜合體等農文旅項目建設。有序開展“拆墻透綠”，統籌推進棉原路、聯和巷口袋公園建設，讓群眾在“出門見綠、300米見園”中感受城市之美、生活之美。

三是全面抓提升，讓服務之美幸福千家。加快推進16個老舊小區改造提升工程，試點實施“小區并大區”治理模式，通過社區群眾“板凳會”等形式，找準群眾需求，常態化開展“便民服務進社區”活動，實現精準服務、有效服務，切實讓群眾感受到服務就在身邊。全面推廣“五鄰”工作法，全域推行“積分制”治理，努力構建群眾“廣參與、齊動手、共受益”的共建共治共享基層治理格局。

問：經濟發展是潛江助力支點建設的堅實基礎，泰豐街道在經濟發展建設中如何發揮主動、實現提升？

答：今年以來，泰豐街道認真落實全市三級干部會議精神，緊扣高質量發展主線，全力跑好經濟工作主賽道。

一是樹牢經濟工作頭等思維。始終把經濟工作擺在重中之重，把發展之責牢牢扛在肩上，結合街道區位、資源實際，堅持系統觀念，統籌謀劃經濟工作，秉持“優一產、壯二產、強三產”理念，實現產業協調發展、經濟快速提升。重點招引3個以上現代農業項目，在農業結構調整、助力農民增收上取得新成效。緊盯5個在談工業項目，加快落地轉化，大力開展鄉情招商、項目回歸工程，在培育動能、增強后勁上打開新局面。以建設現代服務業聚集區為目標，加快酒店、現代物流、總部經濟、人力資源服務供給等多業態發展，在發揮優勢、打造特色上展示新氣象。

二是托舉項目建設頂梁之要。不斷完善項目建設“三庫”，以項目建設“6411”為指引，科學精準做好項目簽約、開工、入庫、進規各環節工作，力爭江漢平原智慧醫藥物流產業園、統邦物流總部經濟、東城物流港等3個億元以上項目提前完工，潛龍藥業擴規項目提前投產。同時，大力開展全員招商，深化拓展產業鏈招商、以商招商，建設返鄉服裝產業創業園，力爭全年進規納統項目10個以上，不斷夯實發展支撐。

三是打造有口皆碑營商環境。“營商環境是生產力、競爭力，優化營商環境就是解放生產力、發展生產力。”我們將以“真下場、真扛責、真服務、真協作”的作風，開展項目全生命周期服務。堅持一線服務，建立班子成員包聯企業制度，實行“一項目一專班、一周一調度”，在面對面服務中見真心、送溫暖。堅持精準服務，建立“一企一檔”，聚焦項目建設用地、審批等環節，開展幫辦代辦，以服務多跑腿換取企業少操心。堅持高效服務，以問題解決快、政策兌現快、信息反饋快最大限度為企業排憂解難，助力企業發展壯大。