“千億突破 百強進位”的號角已經吹響，老新鎮(zhèn)如何緊盯“沖刺千強鎮(zhèn)、打造示范區(qū)”目標要求，以“攀高比強、跨越趕超”的戰(zhàn)斗姿態(tài)，奮力沖刺全國綜合實力千強鎮(zhèn)？來看記者對老新鎮(zhèn)黨委書記劉漢利的專訪。

問：今年全市三級干部會議上提出，要奮力實現(xiàn)“千億突破、百強進位”的發(fā)展目標，老新鎮(zhèn)將如何圍繞這一目標抓好落實？

答：老新鎮(zhèn)認真落實全市三級干部會會議精神，勇?lián)姑^勇爭先，按照“一年對標、兩年趕超、三年入圍”計劃，全力沖刺全國綜合實力千強鎮(zhèn)，為我市加快實現(xiàn)“千億突破、百強進位”貢獻老新力量。

全力以赴抓招商。堅持項目為王，聚焦蝦-稻主導產業(yè)，大力開展產業(yè)招商、鄉(xiāng)情招商、以商招商。組建招商專班，完善信息收集、項目研判、項目洽談、一幫到底的招商機制。召開鄉(xiāng)賢聯(lián)誼會，舉辦政企懇談會，選聘招商推介官5名，提升項目招引效率。截至目前，簽約項目4個，總投資4.16億元，在談項目3個，計劃投資3.87億元，確保全年完成招商引資到位資金6.5億元以上。

馬不停蹄上項目。堅持大員上陣，成立重點項目協(xié)調服務工作專班，嚴格落實“6411”項目管理制度，培育心輝糧油新增產值超8000萬元、良成科技新增產值超2200萬元等2個重大經濟增長點。加快騰籠換鳥，盤活供銷社、恒發(fā)棉業(yè)、潭溝糧油等閑置資產。推動良成科技、心輝糧油二期、恒派商貿等重點項目年內投產達效，確保實現(xiàn)全年規(guī)上工業(yè)增加值增速10%以上，固定資產投資5.2億元，固投入庫7.8億元。

無微不至強服務。堅持久久為功優(yōu)化營商環(huán)境，實打實為企業(yè)紓困解難。幫助心輝糧油、乘浪服裝、名軍眾志等企業(yè)解決融資貸款8000余萬元；解決心輝糧油26.7畝“三區(qū)三線”規(guī)劃調整；協(xié)調解決良成科技、心輝糧油10kV工業(yè)用電專線，全力將營商環(huán)境“軟實力”轉化為項目建設“硬支撐”。

問：蝦-稻產業(yè)是老新的重要支柱產業(yè)，未來如何發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢，推動農業(yè)增效益、農村增活力、農民增收入？

答：老新鎮(zhèn)堅持深耕蝦-稻特色產業(yè)，穩(wěn)定蝦稻種養(yǎng)面積8.6萬畝，蝦稻年產量達4.6萬噸。培育蝦稻企業(yè)11家，其中規(guī)上企業(yè)7家。連續(xù)兩年榮獲全國鄉(xiāng)村特色產業(yè)十億元鎮(zhèn)榮譽稱號，蝦-稻產業(yè)成功通過全國農業(yè)產業(yè)強鎮(zhèn)項目評估。接下來，我們將緊緊圍繞市委打造“千億龍蝦”要求，大力實施“三農”提標工程，鍛粗延長蝦-稻產業(yè)鏈條，推動實現(xiàn)強鎮(zhèn)興村富民。

夯實農業(yè)發(fā)展根基。持之以恒推進農業(yè)基礎設施提檔升級，做強現(xiàn)代農業(yè)基礎支撐。搶抓政策機遇，有序推動土地流轉，采取“集中投入、連片治理、規(guī)模開發(fā)”模式，通過高標準農田建設等項目，將“小田”變“大田”，全年擴增蝦稻面積6500畝。

集聚資源聯(lián)農富農。積極探索“蝦+稻＋N”立體共作模式，常態(tài)化開展農技下鄉(xiāng)，推廣“四季有蝦”種養(yǎng)模式，由“大養(yǎng)蝦”向“養(yǎng)大蝦”轉變，力爭蝦稻田綜合產值畝均增收1000元以上。建立健全聯(lián)農帶農利益聯(lián)結機制，依托心輝、柳伍等龍頭企業(yè)和93家新型農業(yè)經營主體，大力推廣“企業(yè)+經營主體+農戶”的訂單模式，實現(xiàn)農民增收、企業(yè)增效雙贏局面。

擦亮蝦稻金字招牌。堅持抓特色、樹品牌、促融合，著力打造一批“記得住、叫得響”的老新品牌。搭建益農信息服務站，拓寬網絡銷售渠道，實現(xiàn)“線上”與“線下”雙線開花、實體經營與網上營銷齊頭并進。依托本地網絡達人，大力推廣“柳伍”小龍蝦、“許多福”糧油、“螺尊”田螺等本地特色品牌，提升老新蝦稻螺覆蓋面和影響力。

問：全市三級干部會議上提出要掀起比學趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的新熱潮、新氣象，老新鎮(zhèn)在作風建設上有哪些具體舉措？

答：今年以來，老新鎮(zhèn)圍繞市委“干部素質提升年”決策部署，以“四提四爭”活動為抓手，推動全鎮(zhèn)干部隊伍提神提能、敢為善為，開拓進取。

聚焦思想鑄魂，凝聚擔當共識。堅持以學賦能，組織開展黨委理論學習中心組、青年干部讀書班、村干部培訓班等活動，引導干部學理論、強信念、轉作風、提能力。

突出實戰(zhàn)練兵，鍛造過硬本領。深化“一線賽馬”，建立專項工作調研機制，組織機關干部全過程參與經濟建設、基層治理、鄉(xiāng)村振興等中心任務，確保干部在一線工作中經風雨、長本領。

強化嚴管厚愛，激發(fā)內生動力。建立常態(tài)化談心談話制度，樹立“有為者有位、吃苦者吃香”鮮明工作導向。深化群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治工作，建立長效機制，形成層層擔當、人人擔責的蓬勃發(fā)展局面。